Préface GD

Préface gd

"L'avenir de mon entreprise est déjà décidé. GD


A 45 ans, et après 14 ans dans une industrie qui aime peu de choses plus qu'un bon titre. Ce qui n'est guère plus qu'une mention de sa carrière professionnelle au sein de l'éducation, créant une marque et une entreprise pour sauvegarder son idéologie de la connaissance et de l'effort comme principaux piliers d'ASTON DEALERS®, ce qui à son tour permet une continuité pour les futurs héritiers qui dirigeront ASTON DEALERS® à l'avenir.


"L'autonomie est fondamentale et nécessaire pour moi. Je sais que c'est une position difficile, mais je ne pourrais pas faire ce travail autrement". GD.


Au cas où il y aurait des doutes sur une éventuelle fusion ou acquisition avec une autre entreprise internationale, il n'y a pas d'alliance à l'horizon. L'indépendance est l'un des fondements sur lesquels GD a construit son entreprise et elle n'est pas négociable pour lui. Une sophistication minimaliste, une élégance simplifiée, un pragmatisme raffiné pour une portée très large auprès d'un public qui attend des changements et des améliorations qui non seulement l'impactent, mais aussi le satisfont. Ce sont les adjectifs qui accompagnent souvent le nom ASTON DEALERS®. Et, bien qu'ils soient tous vrais, ce qui définit et distingue vraiment le PDG et son univers particulier, c'est la liberté - créative et entrepreneuriale - la plus rare des conditions dans un monde de holdings et d'investisseurs intrusifs.


Cette indépendance est essentielle et nécessaire pour moi", déclare GD. Depuis qu'il a fondé ASTON DEALERS® en 2014 avec le soutien de son associé jusqu'en 2018, date à laquelle il est devenu administrateur unique. Il est l'unique propriétaire d'une marque qui comprend aujourd'hui un vaste portefeuille de services allant de l'éducation à bas prix à l'investissement dans des projets et des start-ups (liés à l'éducation, au développement durable, à la technologie et à la santé), en passant par le programme des ambassadeurs et le programme commercial. Toujours rester ferme avec la liberté de créer quelque chose de nouveau au profit de la société.


"J'ai besoin de me sentir libre de toute interférence pour prendre des décisions concernant le présent et l'avenir, car ce n'est qu'ainsi que je peux orienter l'entreprise autour de mes idées et la faire évoluer. Je sais que c'est une position difficile, mais je ne connais pas d'autre moyen de le faire. Et ce n'est pas toujours un choix facile, mais c'est le choix que je ferais encore aujourd'hui". GD.


Pour GD, l'essentiel de cette liberté impérative est le privilège de ne faire que les choses qu'il aime et auxquelles il croit. Même lorsque cela signifie aller à l'encontre de la tyrannie des chiffres. La décision de ne pas suivre les règles du jeu habituelles est difficile et importante, et il y a souvent réfléchi et s'est interrogé sur lui-même et sur son travail. Mais l'indépendance est un élément essentiel de la DG. Il se remet continuellement en question, mais il est également certain que la voie qu'il a choisie est la bonne pour lui, ce qui ne signifie pas qu'elle soit la bonne pour tout le monde. Les leçons les plus importantes qu'il a apprises au fil des ans sont la grande précision, le souci du détail, le fait de ne rien laisser au hasard et d'avoir une vision cohérente,"si vous croyez en quelque chose, vous pouvez et devez le faire, même si les autres s'y opposent". GD.


La mimésis est presque inévitable lorsque vous travaillez et collaborez avec les meilleurs au monde, une idiosyncrasie à toute épreuve, presque plus une symbiose dans certains cas, même si on peut dire "l'équilibre". Je ne détesterais rien tant que d'être considéré comme faisant partie du troupeau. GD n'est pas anti-tendance et n'a jamais dit qu'il l'était, mais il fait les choses à sa manière, en suivant ses propres idées et non celles imposées par les autres. Avoir un point de vue personnel est un signe de courage et de vision, et c'est bien plus important que de céder aux tendances du moment. Élégance, simplicité, beauté et un sens du pragmatisme inspirant font de la marque et de tous ses services un écosystème de bien-être pour le client. Ce client qui est en définitive : le seul patron de toute entreprise.


C'est ce que signifient aujourd'hui ASTON DEALERS® et GD. GD est devenu le meilleur ambassadeur de l'entreprise, avec sa force pérenne de survie face aux différentes crises vécues depuis le début d'ASTON DEALERS® en 2014, à la queue de la crise financière qui a commencé en 2008, en créant une marque et un service différentiel, puis est venue la crise sanitaire avec une pandémie si forte qu'elle n'avait pas été vue depuis plus de 100 ans, Plus tard est venue la crise inflationniste causée par la guerre entre la Russie et l'Ukraine, et bien d'autres crises viendront à l'avenir, car l'être humain est ainsi fait, et quand on assume cette caractéristique d'un être qui détruit ce qu'il voit sur son chemin, alors on sait comment esquiver les coups de n'importe quelle crise. C'est ce qui a rendu l'activité principale d'ASTON DEALERS® immunisée contre toute difficulté macro-économique, il n'y a pas d'autre secret.

"Je suis de plus en plus déterminé à poursuivre ma stratégie à moyen et long terme, en restant fidèle aux principes qui ont toujours sous-tendu ma philosophie créative et commerciale. Avoir un point de vue personnel est un signe de courage et de vision". GD.


Avoir le courage et la force de résister aux situations difficiles a été la clé de ma réussite. Mais je crois que les nouvelles générations, si conscientes de la durabilité, seront capables de faire beaucoup. Je suis assez vieux pour être réaliste sur la nature humaine, mais pas pessimiste.


Guillermo Dávila
ASTON DEALERS®